近日經(jīng)過乾潤領(lǐng)導(dǎo)層決定對鋼球廠推行5S管理。何為5S管理，里面的五個S分別指，整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因為五個內(nèi)容的字母均為字母S，所以簡稱5S。

5S管理能使鋼球生產(chǎn)質(zhì)檢等各方面更加的有序，更加安全，效率更加之高。乾潤鋼球廠推行的5S管理將是公司接下來的長久項目，鋼球廠將對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，對工廠環(huán)境進(jìn)行改造，力求做得5s里面的要求。

相信今后乾潤鋼球廠的產(chǎn)品品質(zhì)又會有很大程度的提高。